2012年12月31日 星期一
理財的九個好習慣
1.先付錢給自己。每到發薪時便叮囑自己劃出15%-25%的錢,用於購買投資基金。要記住將付給自己未來的錢列入月度固定支出項目內。
2.記下開支情況。記錄自己的開支有助於你瞭解個人或家庭的重要花費,明確生活的底限與目標。瞭解自己的花費情況是控制不當消費的良好開端。擺正獎勵、樂趣和生活目標的位置。要做到這一點,就必須制定一個能夠明確生活目標的計劃,計劃當然應該包括用於度假旅遊的錢,也應包含休閒娛樂的項目,更應包含儲蓄和投資的錢。總之,在享受當前的同時,別忘了從長計議,為自己的將來存下一大筆錢。
3.只留下一張信用卡。如果你持有的信用卡越多,你花錢的機會和慾望也就越大,積攢的透支款也越多。趕快註銷多餘的信用卡和銀行賬戶!
4.選擇小些的住房面積。隨著個人住房貸款的盛行,人們對住房面積和住房"款式"的追求也在不斷擴大。很多年輕人從二十多歲起就開始為住房而奮鬥,努力工作,拚命賺錢,將自己的大部分收入都交給了銀行。個人理財顧問認為,大房子表現出你追求生活表層的虛榮心。一些為閒置的空房間拚命地積攢抵押貸款,為填充空空蕩蕩的房間買回與之配套的家具、電器,生活就是這樣變成了無休無止的一場"苦役"。
5.避免盲目購物。控制盲目購物的惟一辦法就是讓你的購買行為變得複雜起來;如只帶現金出門,沒有信用卡,沒有陪同購物的夥伴。很多女性並不是在需要購物的時候才去逛街的,對她們而言,逛街是消遣是一種習慣,購物則是一種愛好;買回的東西,可能一輩子都用不上。如果是這樣,建議你培養其它消遣方式,如看書、聊天、運動等等。
6.降低你的生活需求。仔細想想,你有很多需要是完全不必要的。沒有它們,你一樣地生活與工作,或許生活得更輕鬆些。你可以戒掉看雜誌的癮,你可以退出無聊的團體,避免沒有必要的時間與金錢支出;你可以儘量少買或不買需要干洗的衣服,以降低"維護"的成本;你可以利用上下樓梯、騎車、做家務、慢跑或散步等方式運動,這可以免除健身會所的花費……
7.延長物品的使用壽命。學會用心愛護你的衣物,努力延長它們的使用壽命,這可以幫你省下不少錢來!
8.將意外之財存起來。對於非預期的一筆金錢,如股利、獎金等。個人理財顧問認為,意外之財應該用於為退休生活而儲蓄、投資的項目上。
9.利息和股利再投資。對於購買開放式基金的投資人,個人理財顧問的建議是選擇分紅再投資與後端收費。銀行儲蓄是單利,而將投資分紅自動滾入再投資的話,你便可以享受到複利的效應,除本金生利息外,利息還會滾利。總之當你獲得利息或股利時千萬不要把錢取出來花掉,而要將它們再投資,長期下來,其結果將會非常可觀!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2012年11月21日 星期三
職場生存的說話技巧 離職後你該怎麼說?
許多人在離開原單位時心裡都有很多感慨,與同事、老闆相處的感受,對工作的各種看法……
這些話說還是不說?說和不說分別有什麼好處、壞處?應該怎麼說?什麼應該說?什麼不該說?
因為這個家族企業的人際關係太複雜,每個部門都有老闆的親友,同事們平時很少溝通,好像互相都防著似的。剛到公司的時候,林潔提交了一份財務計劃,其中談到銷售部門的費用過高。第二天銷售部經理助理就來找她談話,
希望她能「實事求是,不要只盯著費用,應該把效益和費用結合起來考慮問題」。林潔被這次談話弄得不明所以,後來才搞清楚,原來銷售經理是老闆的表弟。
自己部門的工作問題,就更大了。財務部經理是老闆的妹妹,她仗著自己的特殊身份,一攬公司的財務大權,而且還做了許多不符合財務規範的事情。這些,林潔都看在眼裡,也非常清楚長此下去會對公司會造成危害。
可是,礙於她的特殊背景,林潔不知道該跟誰說,只有自己鬱悶的份兒。
直到遞交辭職報告的時候,林潔還在為一個問題搖擺不定:說還是不說?公司的管理存在漏洞,尤其是財務方面,老闆是因為對外人不放心才用自己妹妹的,可是這樣做的結果卻適得其反,使員工與老闆之間隔了一道天然屏障。
如果不說,問題會越積越多,終究要出大麻煩;可是如果說了,老闆會相信嗎?——她畢竟是個「外人」。再說,如果這些事情傳出去,對她再找工作也不一定有好處,因為做財務工作是最忌諱「多說話」的。
最後,林潔還是選擇了緘默。職場險惡,多一事不如少一事,再說既然自己已經選擇離開,原公司的好壞跟自己也沒什麼關係了,何必做這種費力不討好的事呢?但緘默的林潔,並沒有因此而平靜,內心的掙扎總是撕扯著她,
直到一年後,新工作的忙碌才讓她漸漸淡忘過去的事。
通常辭職的原因可以分為兩種:個人原因和外部原因。由於個人原因而辭職,比如另謀高就、深造以及家庭變遷等而主動放棄工作的,大多都會對公司有些許不捨,進而產生些許內疚,所以在跟領導和同事溝通的時候,
會本著善意和相對平和的心態;而由於外部原因離職的,比如因為公司環境不好、領導不公正等不得不放棄工作的人,大多心裡會有很多負面情緒,會有很多委屈、憤懣、抱怨要傾訴,這時的「說」與「不說」就涉及到維護心理健康的問題,
所以後者應該是我們重點討論的話題。
像林潔這樣因為在單位遇到煩惱不能解決而辭職的人,在離職者中佔有很大的比例。總結她的離職原因,主要有以下幾種:
公司大環境不好,人際關係複雜直屬領導有私心,使林潔不能秉公做事鑒於直屬領導的特殊背景,林潔不能把遇到的問題通過正常渠道解決公司前景危機四伏,林潔的職場發展前景不樂觀。
「說」的正面效果——有益於心理健康
對於像林潔這類的離職者而言,「說」,是一種傾訴和發洩。人心裡的各種情緒總要有一個發洩的渠道,即使不在工作單位說,也會跟家人、朋友傾訴;即使說的不是事情本身,也會通過一些載體把這些情緒發洩出來。
從心理學的角度看,如果不把這些情緒發洩出來,那麼它很可能轉化為身體的某些病症,比如失眠、焦躁、憂鬱、煩悶等等。所以,「說」——把負面情緒發洩出來,是一種對心理健康有益的自我保護過程。
「說」的負面效果——放大負面情緒
有些人在說的過程中情緒激動,越說越生氣,越說越想說,把本應該思考的過程以一種不正確的方式表達出來,強化了一些非理性的東西,反覆通過這種非理性的方式解決壓力,進而使理性思考逐漸減少。
但其實這個「說」的過程對解決問題沒有絲毫的幫助,反倒放大了負面情緒,使自己更加不開心。這時的「說」,就是一種損傷心理和生理健康的做法。
「不說」的正面效果--有利於理性思維的成熟
如果林潔不說是基於理性的思考,覺得這些問題沒有必要說。即使不說,公司的相關領導也瞭解情況,多說反而會影響他們的判斷和決定,那麼「不說」的決定就會成為林潔的一次理性反思過程,有利於她理性思維的成熟。
「不說」的負面效果--可能對自己和親友造成傷害
如果林潔不說是因為害怕,或者不知道跟誰說,那麼林潔內心的問題既沒有化解,又沒有傾訴渠道,這些負面情緒很可能會積累成疾,或者以其他方式發洩出來,對自己和親友造成傷害。
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